Coach d'équipe & Médiateur Professionnel
J'accompagne dirigeants, CODIR et DRH à transformer les tensions relationnelles en performance collective durable.
Ce que vous vivez
Dirigeants et DRH : je vous accompagne face aux défis humains et relationnels qui freinent la performance de vos équipes.
Silences, non-dits et jeux de pouvoir freinent les décisions. Chacun défend son pré carré plutôt que de porter une vision commune.
Accompagnement d'équipe →Une tension entre managers ou une rupture de dialogue pèse sur le collectif et crée des risques psychosociaux difficilement maîtrisables.
Médiation professionnelle →Les incompréhensions relationnelles, les styles de communication différents et le manque d'écoute génèrent friction et perte d'efficacité au quotidien.
Insights Discovery →Vous souhaitez un temps fort qui aligne vision et cohésion, avec des méthodes engageantes qui produisent de vrais engagements collectifs.
Séminaire dirigeants →
Ce que je propose
Des interventions sur mesure, ancrées dans la réalité opérationnelle de vos équipes.
Coaching de CODIR et d'équipes opérationnelles pour aligner les enjeux stratégiques avec la qualité des relations interpersonnelles.
Un outil puissant pour mieux se connaître et comprendre ses collègues. Révélez les dynamiques de votre équipe pour collaborer avec efficacité.
Un processus structuré et confidentiel pour résoudre les conflits interpersonnels et collectifs, restaurer le dialogue et prévenir les RPS.
Des séminaires immersifs pour les équipes dirigeantes : clarifier la vision, renforcer la cohésion et ancrer une culture de performance relationnelle.
Mon approche
Après 20 ans au sein de Naval Group — de l'ingénierie projet au management d'équipes jusqu'à 60 personnes, puis responsable de l'innovation managériale — j'ai compris que la qualité des relations est le levier le plus puissant de la performance.
Je parle le langage des opérations. Je comprends les contraintes de sûreté, de délais et de conformité propres aux environnements complexes. C'est ce double ancrage — technique et humain — qui fait la singularité de mon accompagnement.
Connaissance de soi et dynamique d'équipe
Processus structuré de résolution de conflits
Réécriture des histoires professionnelles
Mises en situation pour révéler les dynamiques
Intelligence collective entre pairs (CODEV)
Partir des forces pour construire l'avenir
Réflexions
Mes réflexions sur les dynamiques d'équipe, la coopération et le leadership.
Les meilleures équipes créent des espaces de repos pour performer durablement. Et si la pause était une véritable stratégie de performance ?
Un exercice avec des cartes révèle ce que les mots cachent : les tensions invisibles qui paralysent les équipes sans qu'on ose en parler.
Quand la vision est floue, on se bat pour l'accoudoir. Le rôle d'un manager est de rappeler où va l'avion — et pourquoi ça vaut le voyage.
À qui je m'adresse
PDG, DG, directeurs de site qui souhaitent renforcer leur posture et clarifier leur impact.
CODIR et comités de direction qui veulent transformer leur cohésion en avantage stratégique.
Directeurs des ressources humaines cherchant à prévenir les conflits et améliorer la QVRT.
Travaillons ensemble
Chaque situation est unique. Échangeons sur vos enjeux pour définir ensemble l'accompagnement le plus adapté à votre équipe.