Vos équipes méritent
des relations à la hauteur
de leurs ambitions.

Une médiation tient en général en 4 à 6 séances sur 6 à 8 semaines. Un coaching d'équipe ou de CODIR se déroule sur 4 à 9 mois (rythme mensuel ou bi-mensuel). Une intervention Insights peut se faire en une à deux journées. Tout dépend de votre situation — c'est précisément ce que nous calons à l'échange de cadrage.

Le tarif dépend du format (médiation, coaching, séminaire), du nombre de participants, de la durée et du livrable attendu. Je travaille sur devis pour garantir un cadre adapté à chaque situation. L'ordre de grandeur est partagé en toute transparence dès l'échange de cadrage — pas de surprise dans la proposition.

C'est un point essentiel : la médiation et le coaching d'équipe reposent sur le volontariat. Aucune intervention ne se fait sous contrainte. La phase d'amorce sert précisément à vérifier l'adhésion — et à co-construire un cadre suffisamment sécurisant pour que chacun s'engage librement.

Non. La confidentialité est un pilier déontologique non négociable, codifié par l'EPMN pour la médiation. Ce qui se dit en séance reste en séance. Je restitue uniquement le cadre, l'avancement et les engagements collectifs — jamais le contenu individuel.

Les deux. Je suis basé entre Paris et Nantes, et j'interviens partout en France. Le présentiel reste préférable pour les séminaires CODIR et les médiations sensibles. Le distanciel convient bien aux coachings individuels et aux phases de suivi.

Au démarrage, nous fixons ensemble 3 à 5 indicateurs concrets : qualité des décisions, fluidité des réunions, baisse des tensions, engagement, etc. Un bilan formel intervient à mi-parcours et à la fin. L'objectif n'est pas de produire un rapport — c'est que vous-même mesuriez la différence dans votre quotidien de pilotage.